|
Cуществует ли в России дефицит достижительных ценностей? Насколько соответствует истине давно сложившееся мнение о том, что люди в нашей стране не готовы много трудиться, чтобы много иметь?
Данные исследования, проведенного Фондом 'Общественное мнение' 28 – 29 декабря 2002 г., позволяют получить представление о расстановке трудовых приоритетов у российских граждан.
Как свидетельствуют данные экспертных опросов и фокус-групп, несмотря на обилие в массовом сознании стереотипов о лености русского человека и его полной непригодности к любому труду, большинство респондентов считают, что их сограждане работать умеют.
В целом, среди высказанных участниками опроса суждений о способности россиян к труду можно выделить три основных позиции:
1. Мы умеем работать так же, как и весь мир. Но, к сожалению, в силу различных внешних причин российские граждане сегодня не реализуют свое умение трудиться. Главным препятствием для полноценной трудовой деятельности опрошенные считают крайне низкую заработную плату.
- 'Наши люди работать умеют. Но вот когда человеку платят мало, какой смысл ему работать хорошо, скажите?'
(ДФГ, Воронеж).
- 'Умеют работать, и, если захотят, умеют очень хорошо работать. Но проблема в том, что просто не хотят. И материальная стимуляция – это один из основных моментов сейчас'
(ДФГ, Воронеж).
- 'Просто не дают людям работать. Да, они хотят что-то, но так как это не оплачивается, человек сковывается, настроение уже не то'
(ДФГ, Москва).
Эксперты обращают внимание на то, что доля оплаты труда в себестоимости продукции на российских предприятиях крайне низка. Они утверждают, что стимулировать производительный труд, не вкладывая денег в работника, невозможно.
- 'В цене продукции в нашей области, как и во всей нашей стране, стоимость рабочей силы заложена 10 – 12%, максимум – 15%. А в Европе и США – от 40 до 60%. У нас люди получают искусственно заниженную заработную плату. Естественно, стимул к труду у них пропадает. В цене тонны стали, цистерны молока должно выделяться больше средств на заработную плату и социальные гарантии. Нужно перераспределять часть прибыли от работодателя к коллективу, чтобы был материальный стимул для более качественной работы'
(эксперт, Вологда).
Поэтому качественно выполнять свою работу в подобных условиях, по логике респондентов, не имеет никакого смысла.
- 'Народ понимает, что за такие деньги, которые он получает, нужно полностью себя не уважать, чтобы там работать на полную катушку'
(эксперт, Владимир).
Также ко внешним факторам, препятствующим хорошей работе, некоторые эксперты причисляют плохие условия труда, его нерациональную организацию и нестабильность предприятий.
- 'Если труд организован, то наши люди работают ничуть не хуже, чем в других странах'
(эксперт, Брянск).
- 'На тех предприятиях, где существует достаточно организованный промышленный менеджмент, люди это чувствуют. И на этих предприятиях достаточно много желающих работать'
(эксперт, Красноярск).
2. Мы умеем работать, но не так, как все. Именно сторонники этой позиции чаще всего – как в позитивном, так и в негативном контексте – вспоминают, что русские люди, в силу особенностей национального характера, привыкли трудиться непоследовательно, стихийно, аврально.
- 'Люди умеют работать, но как-то не приучены у нас люди работать, авральная какая-то система, что ли...'
(ДФГ, Москва).
- 'Есть ментальная черта русского человека. Нужно читать Ключевского, который говорил, что мы – люди сезонные. У нас такая природа, что 10 месяцев – плохая погода, и мы лежим на печке, и за две недели мы должны сделать дела за год, поэтому мы должны сконцентрироваться больше, чем немцы и американцы. Мы не можем работать методично изо дня в день, выполняя четкий план, график и т. д.'
(эксперт, Тула).
По мнению некоторых экспертов, качественно, интенсивно и постоянно трудиться россияне могут только при наличии внешнего контроля и принуждения.
- 'Это традиционная структура отношений общества и государства для России. Надежда на фигуру крупного какого-то руководителя, хозяина, царя, генсека, президента, который может все устроить... Люди в течение многих столетий приучены ориентироваться на это, а не на самостоятельное выживание... Сегодня нет системы директивного управления, к которой народ привык за столетия'
(эксперт, Красноярск).
3. Русский человек ленив и к труду не способен. Мнение о том, что нежелание и неумение трудиться – неотъемлемая черта российского менталитета – высказывают исключительно участники фокус-групп; ни один из экспертов так не считает.
- 'Мы делаем все что угодно, лишь бы не работать... Может быть, это заложено у нас...'
(ДФГ, Воронеж).
Причем, высказав такое мнение, участники групповых дискуссий, как правило, поправляли себя, заявляя, что люди у нас в принципе работать могут, но в силу внешних обстоятельств не имеют мотивации к труду:
- '
Модератор: Умеют ли в нашей стране люди трудиться?
Участник ДФГ: Нет...' (ДФГ, Москва).
А минуту спустя тот же респондент добавляет:
- 'Нет, как таковые люди работать умеют... Но как-то не приучены'
(ДФГ, Москва).
Три вышеперечисленные позиции отнюдь не являются взаимоисключающими. Не будет большим преувеличением сказать, что речь идет о трех аранжировках единой интерпретативной схемы: российский человек не может нормально трудиться в существующих условиях, поэтому он либо работает 'спустя рукава', либо работает 'по-русски' – аврально, стихийно и бессистемно, либо не работает вообще.
Ответственность за подобную работу, по логике респондентов, в полной мере лежит именно на внешних обстоятельствах, препятствующих реализации мощного трудового потенциала россиян.
О склонности считать плохое качество труда следствием внешних обстоятельств косвенно свидетельствует следующее: 47% опрошенных считают, что сегодня люди работают хуже, чем раньше (24% – что так же и 15% – что лучше). Достаточно очевидно, что в представлении опрошенных ухудшение качества труда в России является прямым следствием изменения макро- и микроэкономического контекста трудовой деятельности.
В ходе массового опроса россиянам был задан вопрос: 'Как Вы думаете, часто или редко в нашей сегодняшней жизни работа доставляет людям радость, приносит моральное удовлетворение?' Оказалось, что только 9% опрошенных полагают, что сегодня работа часто доставляет людям радость, 80% считают это явление редким. Сравнив эти данные с данными от 25 ноября 2000 г., можно заметить, что распределение мнений по данному вопросу практически не изменилось (отклонение находится в пределах статистической погрешности): тогда 11% считали, что работа часто приносит радость, и 76% полагали, что редко.
Доля респондентов, считающих моральное удовлетворение от работы частым явлением сегодняшней жизни, наиболее высока среди людей с высшим образованием – 14%. Более оптимистичные оценки дают эксперты – около четверти из них думают, что сегодня работа часто доставляет людям радость, и две трети – что редко. Это можно объяснить тем, что в большинстве случаев их собственное место работы предполагает достаточно высокий уровень заработной платы и социальный статус.
В дополнение к этому был задан вопрос об отношении к работе самого респондента: 'Вам лично нравится или не нравится Ваша нынешняя работа?' Полученные данные, на первый взгляд, свидетельствуют о том, что свою личную работу респонденты чаще оценивают положительно. Только 14% опрошенных заявляют, что их нынешняя работа им не нравится а 32% – что нравится. Среди работающих респондентов довольны своей работой примерно две трети (67%), не довольны – менее трети (29%). Довольны работой чаще представители старшей возрастной группы (старше 50 лет) – 73% – и люди с высшим образованием (75%).
Но столь значительный разрыв между долей респондентов, которым нравится их нынешняя работа, и долей тех, кто считает, что сегодня работа часто доставляет людям радость, свидетельствует, очевидно, о том, что оценка 'нравится' в данной формулировке вопроса интерпретируется респондентами как 'устраивает'. Это вовсе не предполагает, что респонденты обязательно испытывают радость и моральное удовлетворение от своей работы: просто в сложившейся ситуации, исходя из реальных альтернатив, они считают ее приемлемой.
Об этом свидетельствует и тот факт, что на вопрос: 'Если бы Вы имели достаточно денег, чтобы не работать, Вы бы бросили Вашу нынешнюю работу или нет?' – ответили утвердительно 47% от числа работающих и при этом – 32% тех, кому работа нравится.
Наиболее высока доля респондентов, мечтающих бросить свою нынешнюю работу, среди сельского населения (54%) и людей со средним образованием (51%) – чаще всего их связывает с ней только материальная заинтересованность.
Не оставят свою работу, даже если не будут испытывать нужды в деньгах, 49% от числа работающих. Таким образом, для половины опрошенных нематериальные стимулы к труду все же достаточно сильны.
Очевидно, что люди с высшим образованием и высоким социальным статусом наименее расположены оставлять свою должность в случае, если будут иметь достаточно денег, чтобы не работать. Об этом свидетельствуют оценки экспертов – только шестая часть опрошенных готова на таких условиях покинуть свою работу.
Обращает на себя внимание следующий факт: россияне не склонны считать трудолюбие гарантией успеха и благополучия. Высказывания участников фокус-групп свидетельствуют о том, что они не видят прямой причинно-следственной связи между количеством затраченных индивидом трудовых усилий и уровнем его достатка. Помимо экономической конъюнктуры, к числу факторов, определяющих благосостояние человека, респонденты причисляют везение, стечение обстоятельств, удачу и т. д.
- 'Человек, конечно, сам кузнец своего счастья, но очень большая доля – это еще и везение. Это нужно попасть в нужное время и в нужное место, вот и все. И тогда у тебя сразу сложится все что угодно, и трудолюбие твое пригодится, и работоспособность'
(ДФГ, Воронеж).
- '<Трудолюбие – > это всего лишь часть, но не основополагающий фактор. Так получается, что многие ребята, которых я знаю, попали в нужное место в нужное время. Может быть, кто-то трудоголик, работает не покладая рук, но он не попал... ему не применить свой труд'
(ДФГ, Санкт-Петербург).
О том, что в сознании респондентов трудолюбие не является залогом материального благополучия, свидетельствуют и данные массового опроса: подавляющее большинство россиян (81%) считают, что трудолюбивому человеку сегодня трудно найти хорошую работу, и только 14% – что легко. Чем выше уровень образования респондентов, тем реже они говорят, что хорошую работу найти трудно, но даже среди людей с высшим образованием эту точку зрения разделяет 71% опрошенных.
Показательно, что качество труда работников не рассматривается экспертами как фактор экономического подъема региона или отдельного предприятия. Отвечая на вопрос, за счет чего добились успеха промышленные предприятия их региона, эксперты говорили об изменении экономической конъюнктуры и выходе на внешний рынок, но не о труде конкретных работников. Следует отметить, что в основном экономический рост, по оценкам экспертов, наблюдается на добывающих предприятиях, в пищевой промышленности и производствах, ориентированных на экспорт.
- 'Успех был в первую очередь за счет того, что у них есть хороший сбыт, и он связан с экспортными поставками за пределы РФ'
(эксперт, Тула).
- 'Небольшой рост есть, и это связано скорее всего с экспортными отраслями... Но если говорить в целом, регион растет за счет сырьевых отраслей...'
(эксперт, Красноярск).
- 'У нас наиболее успешные – это экспортно-ориентированные предприятия, те, кто смог выйти на мировой рынок или кто там уже находился... У нас это чугун... это большая химия...'
(эксперт, Тула).
Попробуем понять, какая работа считается 'хорошей'. При том, что обсуждение практически всех сюжетов, касающихся ценности труда, на фокус-группах сводилось в конечном итоге к разговору об оплате труда, подавляющее большинство респондентов, описывая идеальную работу, поставили размер зарплаты на второе место, а на первое – моральное удовлетворение от работы и возможность самореализации.
- 'Сегодня на первое место я бы поставил психологический климат...'
(ДФГ, Воронеж).
- 'Ну, конечно, деньги немаловажны, но в первую очередь для меня важно... мое внутреннее состояние'
(ДФГ, Москва).
- 'Чтобы работа по душе была. И деньги... чтобы были'
(ДФГ, Москва).
Размер заработной платы более важен лишь для молодых участников фокус-групп (в возрасте до 35 лет).
- 'Я бы сейчас выдержал психологически ненормальный климат, лишь бы были нормальные деньги'
(ДФГ, Воронеж).
- 'Карьера и деньги, от денег отталкивается остальное удовлетворение: я могу что-то купить – есть смысл, для чего работать'
(ДФГ, Санкт-Петербург).
В высказываниях остальных участников ДФГ при обсуждении этой тематики звучало даже осуждение молодежи, которая 'работает только за деньги'.
- '
1-й участник: Сейчас львиная доля за деньги работает.
2-й участник: В том-то и дело, что так воспитали молодежь' (ДФГ, Москва).
- 'На местах люди стараются найти работу, которая приносит моральное удовлетворение. Но таких людей становится все меньше. Это люди, которым уже от 30 до 50 лет. А молодежь смотрит только на заработок. Это опасно'
(эксперт, Владимир).
При этом доля респондентов, заявляющих, что они бросили бы работу, если бы имели достаточно денег, среди молодежи и людей среднего возраста практически одна и та же – соответственно 47% и 48% от числа работающих. Таким образом, данные позволяют предположить, что основные трудовые мотивации у молодежи и более старшего поколения фактически не различаются.
Разница же в позициях, обнаружившаяся в ходе групповых дискуссий, очевидно, является не свидетельством поколенческих различий в трудовых мотивациях, а результатом влияния советского стереотипа, согласно которому материальный интерес к труду расценивался как 'рвачество', а также представления, что ориентация на богатство и деньги предполагает полное отсутствие каких-либо моральных сдерживающих факторов.
При этом именно материальная компенсация является определяющим стимулом к труду: об этом свидетельствует как активное муссирование тематики заработной платы на фокус-группах, так и ответы на открытые вопросы:
Так, отвечая на вопрос: 'Какой должна быть работа, чтобы она приносила Вам радость?', 58% опрошенных были обеспокоены в первую очередь материальным аспектом:
- 'Денег нормально чтобы платили и без задержек'; 'самое главное в работе – деньги'; 'работа, приносящая радость, должна быть денежной'
(открытый вопрос).
Это подтверждают также оценки экспертов: стабильная и достаточная заработная плата сегодня является наиболее привлекательным фактором для работников.
- 'Первое – это стабильность выплаты заработной платы. Даже если заработная плата не очень высокая, но регулярно выплачивается, то человек предпочтет ее'
(эксперт, Барнаул).
По свидетельству экспертов, сегодня люди предпочтут невысокую, но стабильную зарплату большим нерегулярным заработкам. Престижность и привлекательность работы на производственных предприятиях, отмечаемая экспертами и участниками фокус-групп, связана в первую очередь с тем, что вставшие на ноги заводы гарантируют работникам устойчивый ежемесячный доход.
- 'Работники смотрят главным образом на то, не обанкротится ли это предприятие, потому что найти работу «прихватную» – на сегодня, на завтра, временную – возможности есть'
(эксперт, Красноярск).
- 'В одно время на автозаводе, когда там была нормальная ситуация – вроде бы туда рвались на работу, постоянная работа, гарантированность какая-то была'
(эксперт, Нижний Новгород).
О том, что россияне предпочитают стабильную зарплату более высокой, но нерегулярной, говорит также следующий факт: 51% работающих респондентов заявляют, что если бы им был предложен выбор, они бы стали работать на бюджетных предприятиях, и 34% – на частных, несмотря на то, что размер заработной платы на последних зачастую выше.
Альтернативные формы трудоустройства (частный извоз, мелкая торговля и др.), полагают эксперты, утрачивают свою популярность ввиду неустойчивости и нестабильности доходов. По их мнению, подобный род деятельности является вынужденной мерой, к которой прибегают те, кто не может устроиться на производство или же кому производственные предприятия в регионе не могут гарантировать адекватную зарплату.
- 'Это вынужденное занятие. Человек бы работал на предприятии по специальности, при нормальной зарплате, социальной защищенности... Если бы производство нормально функционировало, то он бы зарабатывал больше. Но производство не функционирует и не может предоставить рабочие места с нормальной оплатой'
(эксперт, Барнаул).
- 'Люди подрабатывают, потому что заработная плата очень мала, и они не могут обеспечивать семью. Например, очень многие работники череповецкого металлургического комбината нигде не подрабатывают, потому что получают достаточно солидную заработную плату'
(эксперт, Вологда).
По мнению экспертов, нельзя дать однозначную характеристику тем, кто предпочел самозанятость работе на производстве. Это могут быть и квалифицированные работники, и те, кто не смог приобрести или изменить профессию. Общее у них только то, что их положение – вынужденное. Отношение экспертов к этим людям – скорее сочувственное, нежели осуждающее:
- 'Это самые различные люди. Есть люди, которые приобрели такую специализацию, которая не приносит заработка... Это совершенно серьезные люди, стремящиеся обеспечить свою семью, прожить безбедно, но очень вымотанные люди'
(эксперт, Владимир).
- 'Это работники бюджетной сферы: врачи, учителя, некоторые работники культуры, которые не могут прокормить семью на ту заработную плату, которую платят в театре, школе или больнице'
(эксперт, Вологда).
- 'Если человек не востребован и не может найти стабильное, хорошо оплачиваемое место, то коммерция вполне ему это заменяет'
(эксперт, Красноярск).
Определенная часть экспертов склонна считать подобный способ трудоустройства добровольным, признаком независимости и самостоятельности человека.
- 'Для многих это занятие уже добровольно, они уже на прежние позиции не согласны. Они зависят в большей степени от самих себя, они почувствовали свободу. В таком динамичном режиме они могут себя проявить, реализоваться...'
(эксперт, Калининград).
Немаловажной характеристикой 'достойной заработной платы', помимо ее регулярности, по мнению респондентов, является 'социальная справедливость' – когда принципиальное значение имеет не столько абсолютная величина заработной платы, сколько ее соотношение с доходами руководящих работников.
- 'Зарплата не должна сильно отличаться – от мизерной до сверхбольшой. Будут, конечно, люди, которые будут получать много, но все равно нужен средний класс, чтобы разница между зарплатами была не в разы'
(ДФГ, Москва).
- 'Предприятия должны пересмотреть свою социальную политику, иначе они неизбежно придут к краху или социальному взрыву, потому что разрыв в уровнях дохода владельцев предприятий – топ-менеджеров и обычных работников – просто катастрофический'
(эксперт, Мурманск).
- 'Сначала нужно посмотреть, сколько получает управленческий аппарат на любом предприятии, – это превышает в 100 раз заработок рабочего. У нас руководители получают до 300 000 рублей, в то время как рабочий – 3000 рублей'
(эксперт, Владимир).
Второе место в системе приоритетов трудовой мотивации занимает моральное (психологическое) удовлетворение, получаемое человеком от работы: об этом говорили 36% ответивших на открытый вопрос о том, что в работе приносит им радость.
- 'Если она приносит моральное удовлетворение'; 'когда хочется работать, и работа чтобы приносила удовлетворение'; 'мне нравится видеть результат своего труда, который приносит людям радость; при сдаче того или иного объекта испытываешь удовлетворение'
(открытый вопрос).
- 'По большому счету работа должна в идеале приносить удовлетворение... Потому что если заниматься тем, что не приносит удовлетворения, ты просто долго не сможешь работать'
(ДФГ, Москва).
10% отмечают значение хорошего социально-психологического климата на рабочем месте:
- 'Чтобы тебя считали человеком и относились к тебе хорошо'; 'чтобы приходили спокойно на работу, чтобы не мотали нервы – то одно, то другое'; 'чтобы не было давления со стороны руководства'
(открытый вопрос).
- 'Для меня важен психологический климат. Потому что, когда соответствующая обстановка, тогда уже и карьера идет, и работа идет'
(ДФГ, Воронеж).
4% считают, что для того чтобы работа приносила радость, необходимы хорошие условия труда:
- 'На работе должны быть нормальные условия'; 'все условия труда: тепло, светло, все инструменты'
(открытый вопрос).
- 'Условия труда – освещение, сейчас же компьютеры везде кругом, ...чтобы защита на экранах стояла'
(ДФГ, Москва).
По оценкам экспертов, условия труда являются одним из ключевых факторов мотивации при трудоустройстве (после зарплаты):
- 'На первом месте – уровень заработной платы... А остальное – условия труда, количество часов работы... – на втором месте'
(эксперт, Красноярск).
- '
Интервьюер: Перечислите, пожалуйста, признаки престижности предприятия.
Эксперт: Стабильное предприятие, высокая зарплата, условия труда, перспективы роста' (эксперт, Мурманск).
Наибольшее значение среди условий труда, как следует из высказываний респондентов, имеет для них график работы – значительное количество опрошенных в числе основных факторов, привлекающих их в работе, приводят свободный график и недлинный рабочий день.
- 'Сменный график работы'; 'график работы удобный, скользящий'; 'иметь три выходных после суточного дежурства'; 'есть свободное время'
(открытый вопрос).
Наличие возможности карьерного роста, в отличие от самореализации, которую указали свыше трети опрошенных, не является значимым критерием хорошей работы – его назвали только 1% опрошенных.
- 'Будущие планы на карьеру'; 'с планами на дальнейшую жизнь'; 'возможность карьерного роста'
(открытый вопрос).
'Социальный пакет', который, по мнению ряда экспертов, должен играть значительную стимулирующую роль при трудоустройстве работников, как свидетельствуют результаты опроса, не имеет для наших сограждан принципиального значения. Менее четверти работающих опрошенных (24%) выбирая между предприятием, на котором есть социальные услуги, и предприятием, где их нет, но вдвое больше платят, предпочли бы первое. 'Взять все деньгами' предпочитают 67% работающих респондентов (11% и 32% соответственно от общего числа участников опроса).
Ключевым аргументом в пользу отказа от социальной опеки предприятия для большинства участников фокус-групп является свобода выбора:
- 'У меня была бы альтернатива выбора'
(ДФГ, Москва).
- 'Я бы сам решил, чтобы не быть конкретно привязанным'
(ДФГ, Москва).
- 'Социальную услугу мы сами уже можем выбрать – либо дороже, либо дешевле. Может быть, я и не воспользуюсь никогда этой услугой
(ДФГ, Воронеж).
- 'Социальные услуги – они иногда нужны, а иногда – нет. А деньги нужны всегда'
(ДФГ, Воронеж).
Также на равнодушное отношение к социальному пакету влияет уверенность части респондентов в том, что предоставляемые социальные услуги чаще всего имеют весьма посредственное качество – и в силу этого воспринимаются как второсортные. В отношении респондентов к социальной защите со стороны предприятия обнаруживаются зачатки рыночного подхода: согласно их аргументации, качественные услуги стоят денег, и трудящиеся должны выбирать их самостоятельно.
- 'Льготы на предприятии – они нестабильные, потому что, может быть, это предприятие рухнет. Уж лучше твердо держаться за прибыль'
(ДФГ, Воронеж).
- 'Какой тогда смысл в социальной защищенности? Она роли никакой не играет. Она вроде есть – и ее вроде нет. Стоматолог влепит не поймешь что, через день это все вывалится, и еще хуже будет. Поэтому уж лучше пусть будет нормальная зарплата, а я это все сам найду'
(ДФГ, Воронеж).
Наиболее высока доля респондентов, предпочитающих получить социальный пакет на предприятии, среди людей с образованием ниже среднего (!) – 42% от числа работающих, а также среди старшего поколения – людей старше 50 лет (30% от числа работающих).
Именно старшее поколение, по мнению большинства опрошенных, – та категория, которой в первую очередь необходим социальный пакет.
- 'Если я молодой – я могу сам, а если человек пожилой, то ему, конечно, лучше здоровье поднять'
(ДФГ, Москва).
- 'Я думаю, что люди среднего и пожилого возраста предпочитают социальные гарантии, а молодежь хотела бы заработать сейчас, чтобы начать строить'
(эксперт, Мурманск).
- 'Люди старшего возраста видят социальную защищенность в социальных гарантиях: бесплатные путевки на лечение, питание'
(эксперт, Барнаул).
Стоит обратить внимание на абсолютную схожесть позиций по данному вопросу у молодежи и людей среднего возраста: в обеих демографических группах по 22% работающих респондентов предпочли бы социальный пакет удвоенной заработной плате.
В целом, массовый опрос показывает, что позиция молодежи в ответах практически на все вопросы, посвященные отношению к труду, весьма схожа с позицией людей среднего возраста. Единственное, хотя и весьма значимое исключение составляет распределение ответов на вопрос о возможности найти хорошую работу: здесь 22% молодых работающих респондентов считают, что это легко, и только 15% работающих респондентов в возрасте 35 – 50 лет разделяют это мнение.
Для большинства опрошенных социальный пакет – хорошая, но не принципиальная добавка к заработной плате. К наличию подобных благ на предприятии люди относятся по принципу 'лучше с ними, чем без них', в то же время предпочитая возможность свободы выбора и большую зарплату...
- 'Если взять оптимальный вариант, то должна быть и зарплата нормальная, и все эти социальные факторы должны быть учтены'
(ДФГ, Воронеж).
Во многих случаях социальный пакет, по мнению участников дискуссий, выступает разновидностью 'натуральной оплаты' – когда предприятие не имеет возможности увеличить заработную плату, размер социального пакета приобретает принципиальное значение.
- 'Это относится в первую очередь к бюджетной сфере. Там они понимают, что через федеральные законы не перепрыгнешь, и ставки определены, поэтому там, естественно, ценятся больше путевки, льготы и тому подобное. А на остальных предприятиях ценится прежде всего заработная плата. А уж на заработную плату человек сам решит, как ему ее использовать: лечиться, отдыхать или еще что-то'
(эксперт, Калининград).
О крайне низкой значимости социального пакета свидетельствует и распределение ответов на открытый вопрос: 'Какой должна быть работа, чтобы она приносила Вам радость?' Из респондентов, предпочитающих социальный пакет удвоенной заработной плате, только 3 – 4 человека указали в числе значимых факторов путевки, лечение и социальную защиту со стороны предприятия.
Мнения экспертов по данному вопросу отличаются незначительно: только одна пятая часть опрошенных предпочитают социальную опеку предприятия. Эти эксперты рассматривают социальный пакет как самостоятельный и достаточно важный фактор, способный – скорее в перспективе, чем сегодня – удерживать людей на рабочем месте:
- 'В данный момент психологически привлекательнее там, где больше платят. Потому что сегодня купить в принципе можно все. Но в будущем мы придем к тому, что социалка будет играть большую роль. Ведь там, где платят, там и социалку содержат – вот в чем дело. Там, где не платят, и социалку не на что содержать'
(эксперт, Пермь).
- 'Социалка – да, это тоже, особенно небольшие предприятия, кто понимают, дорожат этим. Стараются завтраки бесплатные сделать, еще что-то такое... Т. е. руководители понимают, что это тоже не последняя мера'
(эксперт, Пермь).
Но три четверти экспертов предпочитают все же получить право выбора и самостоятельно распорядиться полученными средствами.
- 'Заработная плата – прежде всего. Если она будет все более приближаться к европейскому уровню, то, конечно, никакие социальные услуги не смогут ее заменить. Но мне не верится, что это произойдет у нас в скором будущем, поэтому люди цепляются за все что угодно, и прежде всего – за социальные услуги'
(эксперт, Вологда).
- 'Предпочитают, конечно, зарплату. Ведь путевка – кому надо, из денег, из зарплаты можно сделать любую путевку. Ведь сейчас народ разборчивый пошел, сами с усами – определять, что лучше. Прежде всего – зарплата. Если зарплата перекрывает эти все дотации социальные, то, конечно, предпочтут зарплату'
(эксперт, Нижний Новгород).
Результаты опроса свидетельствуют о том, что в сознании респондентов господствует представление, согласно которому россияне умеют трудиться, но реализовать данное умение им мешают внешние обстоятельства – недостаточная оплата труда, отсутствие экономической стабильности, трудовой дисциплины и т. д.
При благоприятных условиях, по мнению респондентов, трудовой потенциал россиян сможет быть реализован в полной мере.
- 'Народ талантливый у нас... Если пройти все заново, то мы опять придем к культуре производства, и ко всему прочему... А работать наши умеют, и очень хорошо'
(ДФГ, Воронеж).
|