Опрос населения 4 - 5 апреля 2009 г. 44 субъекта РФ. 100 населенных пунктов. 2000 респондентов.
В этой теме:
1. Воздействие кризиса на работающих
2. Проявления кризиса на предприятиях
3. Работающие: стратегии адаптации в ситуации кризиса
4. Приложение. Таблицы
1. Воздействие кризиса на работающих
Индекс воздействия кризиса на работающих
Индекс воздействия кризиса на работающих стоится на основе вопроса «Какие отрицательные события, связанные с работой, происходили лично с Вами за последний месяц?» и принимает значения от 0 до 100 баллов. Рассчитывается путем суммирования баллов по четырем группам ответов1 .
Группы ответов | Число баллов при выборе одного или более ответов из группы |
«задержали заработную плату, иные заработанные деньги» | 20 |
«уменьшили зарплату», «не выплатили премию, бонусы и т. п.», «отменили или уменьшили социальные выплаты», «уволили с дополнительного места работы», «отказались оплачивать выполненную работу» | 20 |
«перевели на неполную рабочую неделю, неполный рабочий день, на полставки» | 30 |
«отправили в вынужденный отпуск» | 30 |
Респондентам, выбравшим позиции «уволили с основного места работы» или «расторгли ранее заключенный со мной договор, контракт», приписывалось 100 баллов вне зависимости от выбора других позиций.
_________________________________________________________________________
1Правило построения индекса разработано методом факторного анализа.
Группы работающих по степени воздействия кризиса
В зависимости от значения Индекса воздействия кризиса на работающих каждый работающий респондент включается в одну из следующих групп:
- «воздействие кризиса отсутствует» (0 баллов)
- «слабое воздействие кризиса» (1–25 баллов)
- «умеренное воздействие кризиса» (26–65 баллов)
- «сильное воздействие кризиса» (66 и более баллов).
Группы работающих по степени воздействия кризиса на бюджетных и частных предприятиях
ДИНАМИКА:
Какие отрицательные события, связанные с работой, происходили лично с Вами за последний месяц? (Карточка, любое число ответов.)
Позиции работающих на рынке труда
Позиция работника на рынке труда определяется по его ответам на следующие вопросы:
- «Как Вы думаете, есть вероятность того, что Вас уволят в ближайшие два-три месяца по сокращению штата, или такой вероятности нет? Если такая вероятность есть, то она высокая или низкая?»;
- «Как Вы думаете, в случае увольнения Вам лично,с Вашей квалификацией, опытом удастся или не удастся в течение двух-трёх месяцев найти работу по специальности?»
Были выделены следующие группы:
Группы работающих по позициям на рынке труда
Значение индекса воздействия кризиса в группах работающих по позициям на рынке труда
Группы работающих по позициям на рынке труда: бюджетные и частные предприятия
ДИНАМИКА:
Как Вы думаете, есть вероятность того, что Вас уволят в ближайшие два-три месяца по сокращению штата, или такой вероятности нет? Если такая вероятность есть, то она высокая или низкая?
наемные работники
ДИНАМИКА:
Как Вы думаете, в случае увольнения Вам лично, с Вашей квалификацией, опытом удастся или не удастся в течение двух-трёх месяцев найти работу по специальности?
наемные работники
2. Проявления кризиса на предприятиях
Индекс проявлений кризиса на предприятиях
Индекс проявлений кризиса на предприятиях строится на основе вопроса «Если Вы работаете, то что из перечисленного происходило за последние два-три месяца там, где Вы работаете?» и принимает значения от 0 до 100 баллов. Рассчитывается путем суммирования баллов2 .
Группы ответов | Число баллов, добавляемое при выборе ответа |
«задержки выплат заработной платы» | 10 |
«сокращение заработной платы» | 13 |
«увольнение по сокращению штата», «отмена премий, бонусов», «отмена или уменьшение социальных льгот» | 14 |
«перевод работников на неполную рабочую неделю, неполный рабочий день» | 17 |
«отправка работников в вынужденный отпуск» | 18 |
______________________________________________________________________________
2Правило построения индекса разработано методом факторного анализа.
Группы по масштабам проявлений кризиса на предприятиях
В зависимости от значения Индекса проявлений кризиса на предприятиях каждый работающий респондент включается в одну из следующих групп:
- «нет проявлений кризиса» (0 баллов)
- «отдельные проявления кризиса» (1-20 баллов)
- «существенные проявления кризиса» (21-50 баллов)
- «масштабные проявления кризиса» (51 и более)
Проявления кризиса на бюджетных и частных предприятиях
ДИНАМИКА:
Если Вы работаете, то что из перечисленного происходило за последние два-три месяца там, где Вы работаете? (Карточка, любое число ответов.)
3. Работающие: стратегии адаптации в ситуации кризиса
Методика выделения групп
Стратегии адаптации к кризису строились по ответам респондентов на следующий вопрос анкеты
"Если Ваши доходы сильно уменьшатся (или уже уменьшились), то что из перечисленного Вы, скорее всего, станете делать (или уже делаете)?"
Были выделены пять групп работающих респондентов с разными стратегиями адаптации к кризису3 .
________________________________________________________________________
3Данные усреднены по трем последним неделям: 21-22 марта, 28-29 марта, 4-5 апреля.
Группы с разными стратегиями адаптации4
_________________________________________________________________________
4Данные усреднены по трем неделям.
4. Приложение. Таблицы
Какие отрицательные события, связанные с работой, происходили лично с Вами за последний месяц? (Карточка, любое число ответов.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доли групп |
100 |
39 |
54 |
28 |
37 |
31 |
3 |
3 |
29 |
43 |
25 |
40 |
33 |
23 |
4 |
9 |
14 |
20 |
36 |
21 |
задержали заработную плату, иные заработанные деньги |
23 |
18 |
27 |
25 |
21 |
24 |
20 |
29 |
25 |
21 |
22 |
25 |
22 |
23 |
12 |
27 |
35 |
23 |
17 |
22 |
уменьшили зарплату |
22 |
18 |
25 |
21 |
21 |
22 |
26 |
26 |
26 |
20 |
19 |
27 |
20 |
17 |
9 |
17 |
27 |
22 |
23 |
18 |
не выплатили премию, бонусы и т.п. |
15 |
12 |
18 |
14 |
16 |
14 |
14 |
9 |
13 |
15 |
18 |
17 |
12 |
16 |
14 |
22 |
15 |
14 |
17 |
10 |
перевели на неполную рабочую неделю, на полставки, неполный рабочий день |
11 |
6 |
14 |
11 |
9 |
13 |
11 |
9 |
11 |
11 |
10 |
14 |
10 |
8 |
5 |
5 |
12 |
10 |
13 |
10 |
отправили в вынужденный отпуск |
5 |
3 |
7 |
5 |
5 |
6 |
0 |
18 |
7 |
5 |
2 |
6 |
4 |
5 |
7 |
2 |
8 |
7 |
4 |
4 |
отказались оплачивать выполненную мной работу |
3 |
3 |
3 |
4 |
4 |
2 |
0 |
6 |
2 |
4 |
4 |
5 |
2 |
2 |
2 |
5 |
3 |
4 |
3 |
3 |
отменили или уменьшили социальные выплаты (на питание, лечение и др.) |
3 |
2 |
3 |
4 |
3 |
2 |
0 |
0 |
2 |
3 |
2 |
2 |
4 |
3 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
1 |
уволили с основного места работы |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
0 |
0 |
3 |
2 |
1 |
0 |
расторгли ранее заключенный со мной договор, контракт |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
0 |
2 |
0 |
уволили с дополнительного места работы |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
ничего из перечисленного |
50 |
57 |
43 |
49 |
51 |
48 |
57 |
41 |
49 |
50 |
53 |
48 |
53 |
46 |
60 |
45 |
40 |
50 |
52 |
54 |
затрудняюсь ответить |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
1 |
3 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
Если Вы работаете, то что из перечисленного происходило за последние два-три месяца там, где Вы работаете? (Карточка, любое число ответов.)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доли групп |
100 |
39 |
54 |
28 |
37 |
31 |
3 |
3 |
29 |
43 |
25 |
40 |
33 |
23 |
4 |
9 |
14 |
20 |
36 |
21 |
я сейчас нигде не работаю |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
2 |
задержки выплат заработной платы |
23 |
20 |
27 |
25 |
21 |
25 |
20 |
38 |
25 |
21 |
23 |
26 |
22 |
23 |
12 |
26 |
35 |
23 |
19 |
22 |
сокращение заработной платы |
23 |
17 |
28 |
24 |
22 |
24 |
20 |
32 |
25 |
22 |
22 |
26 |
24 |
19 |
16 |
26 |
34 |
20 |
22 |
20 |
снизилась прибыль |
17 |
6 |
24 |
21 |
19 |
12 |
11 |
9 |
16 |
16 |
21 |
17 |
16 |
18 |
23 |
27 |
23 |
19 |
15 |
10 |
перевод работников на неполную рабочую неделю, неполный рабочий день |
15 |
9 |
20 |
18 |
12 |
15 |
17 |
15 |
16 |
15 |
14 |
17 |
14 |
13 |
12 |
11 |
17 |
13 |
19 |
10 |
отмена премий, бонусов |
15 |
9 |
20 |
18 |
14 |
14 |
11 |
9 |
13 |
15 |
17 |
15 |
13 |
18 |
14 |
26 |
16 |
13 |
16 |
9 |
увольнения по сокращению штата |
15 |
12 |
18 |
15 |
15 |
15 |
9 |
9 |
14 |
14 |
17 |
16 |
13 |
14 |
16 |
20 |
22 |
15 |
11 |
14 |
снижение числа заказов, клиентов, продаж и т.п. |
13 |
5 |
18 |
17 |
13 |
10 |
6 |
9 |
7 |
14 |
18 |
13 |
12 |
12 |
21 |
24 |
24 |
14 |
10 |
4 |
отправка работников в вынужденный отпуск |
11 |
6 |
15 |
11 |
11 |
10 |
6 |
18 |
9 |
12 |
10 |
11 |
9 |
12 |
7 |
8 |
13 |
11 |
11 |
9 |
проблемы, вызванные трудностями у поставщиков нашего предприятия |
7 |
3 |
10 |
8 |
7 |
6 |
3 |
6 |
4 |
7 |
11 |
8 |
7 |
6 |
9 |
17 |
7 |
7 |
7 |
3 |
трудности с оплатой продукции поставщиков нашего предприятия |
6 |
3 |
7 |
8 |
4 |
5 |
6 |
6 |
3 |
5 |
8 |
6 |
5 |
4 |
9 |
11 |
6 |
9 |
5 |
0 |
отменили или уменьшили социальные льготы работникам (на питание, лечение и др.) |
5 |
4 |
6 |
6 |
6 |
4 |
0 |
0 |
4 |
6 |
7 |
4 |
4 |
8 |
5 |
12 |
5 |
5 |
5 |
2 |
стали работать в убыток |
3 |
2 |
5 |
5 |
4 |
3 |
0 |
0 |
5 |
2 |
4 |
3 |
3 |
4 |
5 |
5 |
5 |
3 |
3 |
3 |
трудности с оплатой кредитов, взятых нашим предприятием |
3 |
1 |
4 |
5 |
1 |
3 |
3 |
3 |
2 |
2 |
5 |
3 |
2 |
3 |
7 |
8 |
3 |
3 |
3 |
0 |
трудности с получением кредитов нашим предприятием |
3 |
2 |
3 |
3 |
3 |
2 |
6 |
6 |
3 |
1 |
5 |
3 |
2 |
2 |
9 |
6 |
3 |
4 |
2 |
0 |
переход на полную или частичную выплату зарплаты "в конверте" |
2 |
1 |
3 |
3 |
2 |
1 |
3 |
0 |
2 |
3 |
2 |
2 |
2 |
3 |
0 |
1 |
3 |
3 |
2 |
1 |
ничего из перечисленного |
39 |
50 |
32 |
40 |
39 |
38 |
43 |
38 |
38 |
39 |
41 |
37 |
43 |
37 |
42 |
31 |
27 |
39 |
43 |
44 |
затрудняюсь ответить |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
6 |
0 |
2 |
2 |
2 |
3 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
3 |
1 |
Как Вы думаете, есть вероятность того, что Вас уволят в ближайшие два-три месяца по сокращению штата, или такой вероятности нет? Если такая вероятность есть, то она высокая или низкая?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доли групп |
100 |
39 |
54 |
28 |
37 |
31 |
3 |
3 |
29 |
43 |
25 |
40 |
33 |
23 |
4 |
9 |
14 |
20 |
36 |
21 |
нет такой вероятности |
52 |
54 |
48 |
57 |
50 |
50 |
40 |
56 |
48 |
52 |
55 |
48 |
53 |
53 |
72 |
62 |
48 |
53 |
52 |
49 |
высокая |
15 |
14 |
17 |
10 |
14 |
18 |
29 |
18 |
17 |
15 |
12 |
18 |
12 |
14 |
14 |
10 |
17 |
15 |
16 |
13 |
низкая |
21 |
20 |
23 |
23 |
21 |
20 |
14 |
18 |
22 |
20 |
22 |
22 |
20 |
24 |
9 |
22 |
25 |
20 |
19 |
24 |
мне уже объявили о сокращении |
1 |
1 |
1 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
1 |
0 |
0 |
2 |
0 |
1 |
1 |
затрудняюсь ответить |
10 |
11 |
10 |
9 |
12 |
9 |
14 |
6 |
10 |
12 |
9 |
11 |
12 |
8 |
5 |
6 |
8 |
11 |
11 |
11 |
Как Вы думаете, в случае увольнения Вам лично, с Вашей квалификацией, опытом удастся или не удастся в течение двух-трёх месяцев найти работу по специальности?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доли групп |
100 |
39 |
54 |
28 |
37 |
31 |
3 |
3 |
29 |
43 |
25 |
40 |
33 |
23 |
4 |
9 |
14 |
20 |
36 |
21 |
удастся |
39 |
34 |
43 |
51 |
40 |
32 |
11 |
26 |
34 |
40 |
47 |
31 |
35 |
56 |
63 |
64 |
40 |
51 |
32 |
30 |
не удастся |
35 |
40 |
34 |
28 |
29 |
45 |
69 |
47 |
38 |
34 |
31 |
44 |
35 |
22 |
14 |
22 |
43 |
31 |
36 |
36 |
мне не грозит увольнение |
11 |
10 |
10 |
11 |
13 |
10 |
9 |
9 |
11 |
12 |
10 |
7 |
15 |
12 |
14 |
6 |
9 |
8 |
14 |
13 |
затрудняюсь ответить |
14 |
15 |
13 |
9 |
18 |
13 |
9 |
15 |
16 |
14 |
11 |
17 |
14 |
10 |
9 |
9 |
8 |
10 |
17 |
19 |